مقدمة :-

أصبح التخطيط سمة من سمات الحياة المعاصرة، وما من أمة تسعى إلى مستقبل أفضل إلا وتضع التخطيط سياسة لها تسير على هديه وتستفيد منه . وقد أصبح العالم أشد حاجة للتخطيط بعد أن تعقدت وسائط معيشته، وتشابكت وسائلها، وتشعبت جوانبها، وتعددت إمكاناتها.

ويعد التخطيط الاستراتيجي أداة إدارية تستخدمها المؤسسة من أجل القيام بعملها بصورة أفضل وذلك من خلال تركيز طاقاتها والتأكد من أن جميع العاملين فيها يسيرون في اتجاه نفس الأهداف، إضافة إلى تقويم وتعديل اتجاه المؤسسة استجابة للتغيرات البيئية.

يقصد بالتخطيط الاستراتيجي هو نشاط منظم وشامل يركز على تفسير وفهم المتغيرات البيئية الداخلية والخارجية للمؤسسة وتحديد القضايا والموضوعات الاستراتيجية التي تواجه الادارة ووضع السياسات الملائمة للتعامل معها.

كما يهدف التخطيط الاستراتيجي الى وضع أهداف وغايات واضحة والعمل على تحقيقها في إطار فترة زمنية محددة وفي ظل الموارد البشرية والمالية الممكنة حتى يتسنى بلوغ الحالة المستقبلية المرجوة.

تتميز الخطة الاستراتيجية بالبساطة والوضوح والبعد عن التعقيد، كما يجب أن تكون الأهداف واقعية وقابلة للتنفيذ وملائمة للموارد المتاحة.

تتمتع الخطة الاستراتيجية بمقومات أبرزها توافر المعلومات كمًا وكيفًا ،أن تكون الامكانات والاحتياجات واقعية،وضوح الاهداف وقابلية تحقيقها والقدرة على تحديد الاولويات في ضوء الأهداف الموضوعة مع ضرورة توفرالبدائل المرنة والمحافظة على استمرارية التخطيط والتنفيذ.

 

شكر وامتنان

من منطلق قاعدة ” من لا يشكر الناس لا يشكر الله ”

لزاما علينا أن نشكر كل من وضع بصمة جادة لإنارة طريق مظلم , كل من أبى إلا أن يسير في منعطف شائك , منعطف مريض السرطان ،،،

شكرا بحجم ما تحمله الكلمة من معنى لأنكم حملتم على أعناقكم هدفا ساميا وعزمتم على مواصلة الطريق ،،،

شكرا لكل من : مجلس إدارة وفريق العمل ولكل مساهم بما يملك من جهد وفكر لوضع هذه الخطة الرائدة ،،،

ختاما نسأل الله القبول والعون والسداد والتوفيق دوما ،،،

 

قائمة المحتويات

  • نبذة عن مؤسسة بسمة أمل لرعاية مرضى السرطان …………………….
  • قيم مؤسسة بسمة أمل لرعاية مرضى السرطان…………………………….
  • القضايا الإستراتيجية ……………………………………………………….
  • التحليل الإستراتيجي لمؤسسة بسمة أمل لرعاية مرضى السرطان………..

أولا – تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات…………………….

ثانيا – تحليل البيئة الخارجية

ثالثا – المستفيدون الرئيسيون واحتياجاتهم………………………………….

  • قيم وفلسفة مؤسسة بسمة أمل لرعاية مرضى السرطان……………………
  • الخطة البرامجية لمؤسسة بسمة أمل لرعاية مرضى السرطان لثلاث أعوام (2017-2018-2019) ………………………………………………….

1-1 الإطار المنطقي العام للخطة…………………………………………..

2-1 الإطار المنطقي التفصيلي للأعوام (2017-2018-2019)………..

أولا – الإطار المنطقي التفصيلي لعام 2017………………………………

ثانيا – الإطار المنطقي التفصيلي لعام 2018………………………………

ثالثا – الإطار المنطقي التفصيلي لعام 2019 ……………………………..

3-1 الإطار المنطقي للخطة التشغيلية لعام 2017…………………………

  • المعوقات و المخاطر المتوقعة وسبل مواجهتها…………………………….
  • توصيات وارشادات عامة ………………………………………………….
  • الملاحق ……………………………………………………………………..

الملحق الأول – أعضاء مجلس الإدارة …………………………………….

الملحق الثاني – مجالات عمل المؤسسة ……………………………………

الملحق الثالث – المؤسسسات المناصرة والشريكة ………………………..

نبذة عن مؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان

مؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان هي جمعیة خیریة تأسست بتاریخ 7/3/2010 تحت رقم 8166 لرعایة مرضى السرطان من خلال فریق تطوعي متعدد التخصصات (طبي وفني وإ داري)، یهدف لتقدیم خدمة متكاملة لهذه الشریحة ومحاولة دمجهم وایصال رسالتهم للعالم كله.
وتحقیقًا لأهداف الجمعیة السامیة اعتمدت إدارته العدید من البرامج من أبرزها :-

  • برنامج الصحة .
  • برنامج التعلیم .
  • برنامج الدعم النفسي والاجتماعي .

رؤیة الجمعیة

أن نزرع  الأمل ونحصد الابتسامة لنكون روادًا للمحبة والسلام والتكاتف القوي والصداقة والشراكة بيننا وبين المجتمع المدني .

رسالة الجمعیة

نسعى إلى تحسین جودة الخدمات المقدمة لمرضى السرطان عن طریق تقدیم الخدمات المتكاملة عبر التعاون والترابط مع

المؤسسات الرسمیة ومؤسسات المجتمع المدني وشرائح المجتمع مع الالتزام بمبادئ حقوق الإنسان وحكم القانون ومشاركة

وتمكین الفئات المهمشة ومتابعة المستجدات في مجال العمل وتوفیر كادر مهني متخصص.

غایات وأهداف الجمعیة

  1. بناء القدرات المهنیة والفنیة للمؤسسة .
  2. المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة .
  3. المساهمة في تقدیم الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان .
  4. المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض .

قیم المؤسسة

۞ التعاون والتكافل والشراكة

حیث إن العمل الخیري قائم على أسـاس التعـاون والتنسـیق بـین كافـة الأطـراف سـواء كانـت علـى المسـتوى الرسـمي الحكـومي أو على مستوى مؤسسات المجتمع المـدني والجهـات المانحـة وهـو أفضـل الطـرق والوسـائل المتاحـة للتواصـل مـع الفئـات المسـتهدفة في المجتمع الفلسطیني.

۞  النزاهة والشفافیة والمصداقیة

وذلك من خلال تحري النزاهة والشفافیة والمحاسبة والمسائلة في كافة الأنشطة والمشاریع المنفذة والسعي المستمر نحو التطویر والتجدید.

۞  المسؤولیة الاجتماعیة

إیمان الجمعیة بان لها دور بارز وفعال في المجتمع من خلال التصدي للظواهر السلبیة وتعزیز القیم والمبادئ المجتمعیة.

۞  ثقافة العمل الجماعي

یكون قائم على العمل بروح الفریق والإخاء والعمل الجماعي بین العاملین في المؤسسة ومراكزها.

۞  العدل و المساواة

الإیمان بأن لكل مریض سرطان فلسطیني الحق في تلقي خدمات الجمعیة دون أن تؤثر على تلقیه هذه الخدمة أیًا من الاعتبارات سواءً كانت حز بیة أو جنسیة (التفرقة بین المرأة والرجل) أو ما شابه.

۞  الالتزام:-

الإیمان بأن الثقة المتبادلة أساس النجاح وأن الثقة یولدها الالتزام بما تعهدت به الجمعیة قولًا وفعلًا تجاه كافة الأفراد والمجتمع.

۞  الاحترام: –

من خلال احترام وقیم ومبادئ المجتمع الفلسطیني المنبثقة من تعالیم الدین الإسلامي.

۞  الابتكار والإبداع :

خلق فرص للإبداع وتشجیع الأفكار الممیزة ومكافأة التجدید والتطویر.

۞  المهنیة والموضوعیة :

أن یكون العمل قائم على منهجیة مهنیة واضحة وسلسة ومعروفة لجمیع رواد المؤسسة على مختلف مستویاتهم الاجتماعیة والاقتصادیة.

القضایا الاستراتیجیة

  1. التطویر والبناء المؤسسي
  • تنمیة المهارات الفنیة والإداریة والمالیة لطاقم العمل داخل المؤسسة .
  • تطویر أنظمة العمل وتوثیقها مع القوانین المعمول بها حسب النظام الإداري والمالي الخاص بالمؤسسة .
  • تحدیث البنیة الفنیة من الأدوات والأصول .
  • مواكبة التطور المعرفي في مجال الاختصاص على المستوى المحلي والإقلیمي والدولي .
  1. التمویل والتشبیك
  • توفیر العلاقات مع المؤسسات الممولة والداعمة والشریكة .
  • استمراریة التمویل وتنوع مصادره .
  • التواصل الفعال مع المؤسسات المحلیة والدولية العاملة في مجال الاختصاص .
  • الحصول على عضویة الاتحادات النوعیة والشبكات المحلیة والمنظمات العربیة والإقلیمیة والدولیة .
  1. مریض السرطان
  • تعلیم أكادیمي .
  • دمج وانخراط في المجتمع .
  • ترفیه ودعم نفسي .
  • خدمات صحیة .
  • تدریب وتأهیل .
  • تحسین وتسهیل فرص الوصول إلى الخدمات.4. أسرة المریض
  • دعم نفسي واجتماعي وإغاثي .
  • تطویر وتمكین في مواجهة المرض .
  1. 5. الوعي المجتمعي

– توعیة وتثقیف .

– تعدیل وتغییر مفاهیم سلبیة .

– خلق مناخ سائد للمریض ومحیطه .

التحلیل الاستراتیجي لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان :-

تحلیل نقاط القوة والضعف والفرص والمهددات

تحلیل البیئة الداخلیة
نقاط القوة نقاط الضعف
1- تتمتع المؤسسة بسمعة طيبة بين المؤسسات .

2- العمل قائم على التخطيط المسبق وتحديد واضح للأهداف .

3- الأنشطة المنفذة تشیر إلى قدرات الجمعیة في تنفیذ هذه

المهمات.

4- وجود كادر يمتاز بالمهنية، ومؤمن برسالة وأهداف المؤسسة .

5- الجمعیة لدیها القدرة على متابعة تنفیذ المشاریع

والاهتمام بالنتائج الإیجابیة في حال الحصول على

تمویل .

6- العمل التطوعي أحد الأسالیب الجیدة والفعالة لدى

الجمعیة لتنفیذ المشاریع وتدریب الكوادر .

7- قوة إعلامیة لدى المؤسسة والقدرة على التسویق

للجمعیة.

8- العمل المباشر مع الفئات المستهدفة أحد الأسالیب

الجیدة والفعالة لدى الجمعیة .

9- وجود أثر إيجابي واضح لنشاطات الجمعية في المنطقة التي تغطيها الجمعية

10- الخدمة المقدمة تتلاءم مع احتياجات الفئات المستهدفة.

11- وجود آليات واضحة ومكتوبة لاتخاذ القرار.

 

1-      عدم وجود خطة منهجیة واضحة .

 

2- صعوبه في توفير إيجار للمقر .

 

3- عدم توفر مصادر تمویل ذاتیة للجمعیة .

 

4-  ضعف توفر الأدوات والمعدات اللازمة لتسییر الحالة

التشغیلیة للجمعیة .

 

6-  ضعف قدرة المؤسسة على الوصول الحر و المباشر للفئات المتضررة أثناء الأزمات.

 

7-  المدیونیة للجمعیة .

 

8-  عدم وجود نظام تحفیز متطوعین في المؤسسة .

 

9-  ضعف نظام الأرشفة والتوثیق وعدم  وجود برنامج

لتحدیث البیانات الخاصة وغیاب قاعدة بیانات شاملة.

 

10- ضعف الاهتمام بوجود مؤشرات لتقييم النجاح و قياس الأثر لكل هدف أو خطة.

 

 

 

 

تحلیل البیئة الخارجیة
الفرص المهددات
·         تبادل الخبرات مع الجمعیات والمؤسسات الأخرى من

خلال شبكة علاقات واسعة للاستفادة من خبرات تساعدها في تنفیذ النشاطات بفعالیة أكبر.

 

·         تتمیز الجمعیة بالتشبیك مع شخصیات فاعلة في المجتمع وتكتسب ثقة الشخصیات الاعتباریة.

 

·         ثقة المجتمع في مصداقية المؤسسة .

 

·         ارتفاع نسبة الإصابة بمرض السرطان توفر فرصة للجمعیة بإنشاء فروع أخرى.

 

·         تتمیز الجمعیة بالعلاقات الجیدة مع المؤسسات والمستشفیات داخل الخط الأخضر.

 

·         تقدیر المجتمع لعمل الجمعیة وأهدافها التي تخدم فئة تحظى باحترام وتعاطف الجمیع

 

·         ثورة الإنترنت والاتصالات تمنح الجمعیة فرصة

الوصول والتواصل مع الجهات المانحة الخارجیة والداخلیة.

 

·         إمكانیة الاستفادة من الشبكات الاجتماعیة على الانترنت لحشد تأیید المجتمع و إقناعه بأهمیة الدور الذي تقوم به.

 

·         الهدف السامي لعمل الجمعیة والبعد الإنساني لها یعطیها أولویة الحصول على تمویل لدى جهات كثیرة.

 

·         تعزيز وتصحيح المفاهيم الاجتماعية من خلال أنشطة وبرامج تقوم المؤسسة بتجنيد التمويل اللازم لها

 

·         التركيز على الجوانب الإنسانية التي تتعلق بوضع السكان الإقتصادي لجذب التمويل اللازم لدعمهم في

هذا المجال

 

·        عدم الاستقرار السیاسي واستمرار الحصار والإغلاق یهدد بنقص المواد الأساسیة اللازمة لتنفیذ برامج وأنشطة الجمعیة.

 

·         غیاب مستوى التنسیق بین المؤسسات العاملة في نفس المجال، مما یؤدي إلى زیادة المنافسة غیر المهنیة بین الجمعیات في ظل قلة فرص التمویل والمصادر.

 

·         عدد الفئات المستهدفة الكبیر یحد من قدرة الجمعیة

·         المالیة على تقدیم الخدمة الجیدة لكافة فئاتها المستهدفة.

 

·         نقص الوعي بأهمية عمل المؤسسة الأهلية يشكل تهديد بقلة مشاركة المجتمع في تحديد الاحتياجات  وتنفيذ البرامج.

·         زيادة معدل الفقر نتيجة لاستمرار التدهور الاقتصادي

·         التهديد بتقليص التمويل وتوقف بعض المؤسسات عن الدعم كنتيجة للأوضاع السياسية السائدة.

 

 

 المستفيدون الرئيسيون واحتياجاتهم

المستفيد الرئيسي احتياجات المستفيد الرئيسية
المجتمع ( الشباب – المرأه – الأطفال – كبار السن) الشباب (تنمية القدرات – فرص عمل – تعزيز المشاركة دمجهم في المجتمع المحلى – الاهتمام بمشاكلهم المختلفة )
المرأه (تنمية القدرات – فرص عمل – ترفيه ودعم نفسي – تعزيز المشاركة – الاهتمام بمشاكلهم المختلفه – تثقيف وتوعية صحية حوال الوقاية ومخاطر مرض لسرطان)
الأطفال (تنمية القدارات – الترفيه النفسي – الاهتمام بمشاكلهم المختلفه –
كبار السن (الاهتمام بمشاكلهم المختلفة – الترفيه – الاستفادة من خبراتهم)

 

قيم وفلسفة المؤسسة

فلسفة المؤسسة تتركز حول الكيفية التي من خلالها يمكن تنمية المجتمع من خلال الالتزام بالقيم الاستراتيجية الممثلة بالمجموعتين التاليتين :-

 

القيم المهنية

وتشمل المصداقية، الجودة، خصوصية الفئات المستهدفة، عدم التميز والعدالة في تقديم الخدمات، تكافؤ الفرص، المهنية، الانضباط والالتزام .

القيم الأخلاقية

وتشمل عدم التحيز، مراعات قيم المجتمع وعاداته، المسئولية الاجتماعية، التعاون

الخطة البرامجیة لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان لثلاثة أعو ام (2017 ،2018 ،2019)

لتصبح الرؤیة والرسالة واقع یمكن أن ینفذ، تم إنجاز ما یلي:-

 1.1 الإطار المنطقي العام للخطة الاستراتیجیة .

1.2 الإطار المنطقي التفصیلي للأعوام 2017 ،2018 ،2019.

1.3 الإطار العام للخطة التشغیلیة للعام 2017

–  تم تحدید الأنشطة والاستراتیجیات لكل غایة

–  تم تحدید الزمن اللازم لتنفیذ كل نشاط

–  تم تحدید الموارد البشریة اللازمة لكل نشاط

–  تم صیاغة المخرجات لكل هدف ونشاط

–  تم إعداد الموازنات اللازمة لكل هدف

–  تم صیاغة مؤشرات القیاس لكل نشاط وهدف.

الموازنة المالية لعام 2017 :-

 

الترتيب الأهداف التكاليف
 

الهدف الأول

 

الهدف الثاني

 

 

الهدف الثالث

 

الهدف الرابع

 

–        بناء القدرات المهنیة والفنیة للمؤسسة

 

–        المســاهمة فــي النهـــوض بواقــع مرضــى الســرطان وتمكیــنهم مــن التعامـــل مــع متطلبات الحیاة

 

–        المساهمة في تقدیم الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان

 

–        المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض.

المجموع

الخـطـة البـرامـجـیـة

 الإطار المنطقي العام للخطة  1.

الهدف العام الاستراتیجیات مؤشرات الأداء أدوات القیاس الافتراضات الرئیسیة
 

 

بناء القدرات المهنیة

والفنیة لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان

1. العمل على تبني وتطویر  أسالیب مهنیة للعمل.2. العمل على تنمیة قدرات العاملین وتعزیز العلاقات معهم من خلال التدریب والتطویر والترفیه عنهم.

3. العمل على تبني سیاسات إعلامیة  تساعد على تعزیز صورة المؤسسة لدى المجتمع والممولین.

4. العمل على تعزیز العلاقة مع الممولین واستقطاب ممولین جدد.

5. العمل على التشبیك مع  المؤسسات المحلیة والعربیة والدولية.

 

 

– مستوى أداء العاملین.

– أداء المؤسسة.

– حجم وعدد المشاریع.

– حجم التمویل.

– عدد الممولین.

– الصورة الذهنیة للجمعیة

في المجتمع.

– عدد اتفاقيات الشراكة والعضویة في الشبكات المحلیة والعربیة والدولیة

 

– سجلات وتقاریر العاملین

 

– نظام تقییم الأداء

 

– اتفاقیات التمویل

 

– استطلاعات الرأي

 

– العضویات داخل الشبكات

 

– توفر التمویل/ الإمكانیات

المادیة

 

– ثقة الممولین في المؤسسة

 

– كادر مهني متخصص

 

– الاستقرار السیاسي

 

– مقترحات تمویل مهنیة

 

 

المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة

 

 

 

1. العمل على توفیر بیئة تعلیمیة ملائمة وتقدیم كافة المساعدات اللازمة..

2. العمل على تقدیم الخدمات الصحیة والتشخیصیة والعلاجیة.

3. العمل على توفیر برامج التدریب وتنمیة القدرات والتأهیل.

 

4. العمل على تنفیذ برامج الدعم النفسي والاجتماعي وتحقیق الاندماج الاجتماعي

الإیجابي.

 

5. القیام بدراسات وأبحاث تتعلق بأمراض السرطان

 

– عدد المستفیدین

 

– عدد المبادرات

 

– حجم المشاكل الصحیة

 

– السجلات والإحصائیات

الخاصة بالجمعیة

 

– المجموعات البؤریة

 

– المقابلات والاستبیانات

 

– الدراسات المسحیة

– تعاون وتجاوب المجتمع 

– ثقة المجتمع بالمؤسسة

 

– توفر التمویل والإمكانات

المادیة

 

المساهمة في تقدیم

الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان

 

1. العمل على رفع درجة التحصیل الدراسي وتحسین الأدوات التعلیمیة ورفع القدرات التعلیمیة للمدرسین

 

2. العمل على رفع درجة مستوى  الخدمات المقدمة لمرضى السرطان

 

3. الاهتمام ببرامج الوعي والدعم النفسي لمرضى السرطان والعاملین فیها

 

– عدد المستفیدین

 

– عدد المبادرات

 

– حجم المشاكل الصحیة

 

 

السجلات والإحصائیات

الخاصة بالجمعیة

 

– المجموعات البؤریة

 

– المقابلات والاستبیانات

 

– الدراسات المسحیة

 

– تعاون وتجاوب المجتمع

 

– ثقة المجتمع بالمؤسسة

 

– توفر التمویل والإمكانيات

المادیة

 

المساهمة في تمكین

أسر مرضى السرطان

وتعزیز صمودها في مواجهة المرض

 

 

1. العمل على تنفیذ برامج التوعیة والتثقیف

 

2. العمل على تنفیذ برامج الدعم النفسي والاجتماعي والترفیه

 

3. العمل على تقدیم المساعدات الإغاثیة

 

– مستوى الوعي

 

– المستوى المعیشي

 

– المكانة الاجتماعیة

 

– مستوى المشاركة

الاجتماعیة

 

– حجم المشاكل الاجتماعیة الصحیة

 

– العلاقات الاجتماعیة والأسریة

 

– الزیارات المیدانیة

 

– سجلات وإحصاءات

خاصة بالجمعیة

 

– المجموعات البؤریة

 

– استبیانات ومقابلات

 

–  تعاون وتجاوب المجتمع

 

– ثقة المجتمع بالمؤسسة

 

–   توفر التمویل والإمكانات المادیة

 

1-2الإطار المنطقي التفصیلي للأعوام 2017 و 2018 و 2019 :-

أولا: الإطار المنطقي التفصیلي للعام 2017 :-

الغایة الأولى: بناء القدرات المھنیة والفنیة والمالية لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان.
الھدف الاستراتیجي النشاط المخرج مؤشر القیاس
1. العمل على تبني وتطویر أسالیب مهنیة للعمل  دراسة تقییم وتحدید احتیاجات المؤسسة. دراسة شاملة ومتكاملة تقریر الدراسة
 مشروع إعداد الخطة الاستراتیجیة للمؤسسة والوصف الوظیفي والأنظمة الإداریة والمالیة.

 

خطة استراتیجیة وهیكل تنظیمي ونظام إداري ومالي تقریر الاستشاري
تصمیم قاعدة بیانات للمستفیدین من المؤسسة

 

قاعدة بیانات تلبي الاحتیاجات الحالیة للمؤسسة وقابلة للتطویر عدد المدرجین في القاعدة
تنفيذ بحث يعتمد على Evidence based approach بحث يعتمد على  Evidence based approach دراسة المستفيدين من المؤسسة
تجهیز الجمعیة بالأجهزة المكتبیة والمعدات لخلق بیئة عمل مناسبة

 

أجهزة كمبیوتر، أدوات مكتبیة، شبكة داخلیة، أثاث تشغیل الأجهزة ومباشرة العمل
2. العمل على تنمیة قدرات العاملین وتعزیز العلاقات معهم من خلال التدریب والتطویر والترفیه عنهم  برنامج التدریب السنوي عدد سبعة موظفین تم تدریبهم

 

استفادة عدد سبعة موظفین من برنامج التدریب السنو ي
 العمل على تنفیذ أنشطة للموظفین من جانب الترفیه والدعم النفسي.

 

عدد ثلاثة أنشطة مختلفة لطاقم المؤسسة إقبال ومشاركة العاملین
3. العمل على تبني سیاسات إعلامیة تساعد على تعزیز صورة المؤسسة لدى المجتمع والممولین  تصمیم الموقع الرسمي موقع منشور على شبكة الإنترنت عنوان الموقع
 الحملة الإعلامیة السنویة

 

عدد 500 بروشور، تقریر سنوي، روزنامة الروزنامة والتقریر السنوي والبروشورات وتوزیعها
إعداد وتنفيذ خطة تسويقية للجمعية خطة تسويقية واضحة زيادة عدد المستفيدين والممولين
4. العمل على تعزیز العلاقة مع الممولین واستقطاب ممولین جدد  التعاقد مع استشاري جلب تمویل

لإعداد مقترحات المشاریع

عدد عشرة مشاریع جاهزة للتمویل25%

تم تمویلها

زیادة حجم الأنشطة المنفذة من

قبل المؤسسة

5. العمل على التشبیك مع

المؤسسات المحلیة والعربیة والدولیة

 

التشبیك مع المؤسسات المحلیة

والعربیة والدولیة

عضویة جدیدة في مؤسسة عربیة أو دولیة مراسلات العضویة/ تعبئة طلب العضویة
6- العمل على ضمان عائد مالي للمؤسسة إيجاد مشاريع تحقق عائد ذاتي للمؤسسة مشروع تم تنفيذه ليحقق عائد مالي للمؤسسة التغطية المالية للمؤسسة
الغایة الثانیة: المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة
1. العمل على توفیر بیئة تعلیمیة ملائمة وتقدیم كافة المساعدات اللازمة.

 

برنامج تعلیم اللغة العبریة لمرضى السرطان وأسرهم.

 

عدد 3 دورات تم عقدها استفادة عدد 30 مریض سرطان

مع أسرهم

(3 دورات * 10 أشخاص)

2. العمل على تقدیم الخدمات الصحیة والتشخیصیة والعلاجیة

 

الفحص الطبي السنوي لمرضى السرطان عدد 100 مریض سرطان كحد أدنى تم فحصها استفادة عدد 100 مریض سرطان من الفحص الطبي السنوي
3. العمل على توفیر برامج التدریب وتنمیة القدرات والتأهیل

 

برنامج التدریب والتأهیل المهني للمرضى فوق 18 عام

 

عدد 10 مریض سرطان تم تدریبهم كحد أدنى استفادة عدد 10 مریض من برنامج التدریب
4. العمل على تنفیذ برامج الدعم النفسي والاجتماعي وتحقیق الاندماج الاجتماعي الإیجابي  مشروع الترفیه والأنشطة اللامنهجیة لمریض السرطان

 

 

عدد 4 رحلات و4 عروض مهرجین وأیام ترفیهیة

و4 مسابقات تم تنفیذهم

استفادة عدد 300 مریض سرطان من مشروع الترفیه والأنشطة اللامنهجیة كحد أدنى
مشروع المخیم

 

50 مریض سرطان التحقوا بالمخيم كحد أدنى استفادة عدد 50 مریض

من المخیم الصیفي كحد أدنى

 برنامج الدعم النفسي والاجتماعي

 

عدد 500 مریض سرطان على الأقل تم دعمهم نفسیًا واجتماعیًا

 

استفادة عدد 500 مریض من برنامج الدعم النفسي الاجتماعي
الغایة الثالثة: المساهمة في تقدیم الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان :-
1. العمل على رفع درجة التحصیل الدراسي وتحسین الأدوات التعلیمیة ورفع القدرات التعلیمیة للمدرسین مشروع الحد من التأخر الدراسي للأطفال المصابین بمرض السرطان عدد 15 مریض سرطان التحق بدروس مساندة تعلیمیة استفادة عدد 15 طالب من مشروع المساندة التعلیمیة
 مشروع توزيع حقيبة مدرسية للاطفال المصابين بمرض السرطان بالرياض والمدارس عدد 200 حقيبة مدرسية تم توزيعها  استفاد عدد 200 مريض سرطان من مشروع الحقيبة المدرسية

 

2. العمل على رفع درجة مستوى الخدمات الصحیة المقدمة لمرضى السرطان مشروع تجهیز عیادة تخصصیة لمرضى السرطان

 

عیادة متكاملة تم تجهیزها / أجهزة  و

معدات تم توفیرها

 

بدء ومباشرة العمل
 مشروع توزیع الأجهزة المساعدة وتوفیر المستلزمات الطبیة لمرضى السرطان

 

ما لا یقل عن 100 من المستلزمات والأجهزة المساعدة تم توزیعها

 

استفادة عدد 100 مریض سرطان من مشروع توزیع الأجهزة
 برنامج الكشف المبكر عن السرطان عدد 150 حالة تم إخضاعها للكشف المبكر (تحویل أو زیارات میدانیة أو من خلال الجلسات والندوات) استفادة 150 حالة من برنامج الكشف المبكر
3. الاهتمام ببرامج الوعي والدعم النفسي لمرضى السرطان والعاملین فیها

 

مبادرة المهرج الطبي عدد 100 زیارة سنویة استفادة 500 طفل مریض

سرطان من مبادرة المهرج الطبي.

تنفیذ جلسات دعم نفسي وتوعوي لمرضى السرطان وأسرهم

 

عدد 1000 مریض سرطان وأسرهم تم توعیتهم ودعمهم نفسیا

 

استفادة عدد 1000 مریض

سرطان من البرنامج

 

 

الغایة الرابعة: المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض
1. العمل على تنفیذ برامج التوعیة والتثقیف برنامج التثقیف الصحي عدد 12  لقاء سنویا تم عقده

عدد 4 نشرات توعویة تم اصدارها

حضور عدد 200 شخص

توزیع 500 منشور خلال السنة

2. العمل على تقدیم المساعدات الإغاثیة للمرضى وأسرهم

 

 

 تقدیم الخدمات اللوجیستیة لمرضى السرطان وأسرهم أثناء سفرهم لتلقي العلاج بالخارج

 

عدد 1000حالة مریض سرطان وأسرهم  تم دعمهم كحد أدنى استفادة 1000 من هذا البرنامج
العمل على تمكين المرضى اقتصاديًا المساهمة في التمكين الاقتصادي لمريضات السرطان عدد 10 من السيدات تم تمكينهم اقتصاديًا استفادة 10 مريضات

ثانیا: الإطار المنطقي التفصیلي للعام 2018 :-

الغایة الأولى: بناء القدرات المھنیة والفنیة لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان:
الھدف الاستراتیجي

 

النشاط

 

المخرج

 

مؤشر القیاس
1- العمل على تنمية مهارات

العاملين وتعزيز العلاقات معهم من خلال التدريب والتطوير والترفيه

عنهم

برنامج التدریب السنوي عدد 10 موظفین تم تدریبهم

 

استفادة عدد 10 موظفین من برنامج

التدریب السنوي

العمل على تنفیذ أنشطة للموظفین

من جانب الترفیه والدعم النفسي.

عدد ثلاثة أنشطة مختلفة لطاقم المؤسسة إقبال ومشاركة العاملین
2- العمل على تبني سیاسات إعلامیة تساعد على تعزیز صورة المؤسسة لدى المجتمع والممولین  تدشین الموقع الرسمي وصفحات التواصل الاجتماعي موقع منشور على شبكة الإنترنت

یتم متابعته وتحديثه بشكل یومي

عنوان الموقع
الحملة الإعلامیة السنویة

 

عدد 500 بروشور، تقریر سنوي، روزنامة الروزنامة والتقریر السنوي والبروشوات

وتوزیعها

3- العمل على تعزيز العلاقات مع الممولين وواستقطاب ممولين جدد تجدید التعاقد مع استشاري جلب تمویل لإعداد مقترحات المشاریع عدد عشرة مشاریع جاهزة للتمویل

25 % تم تمویلها

زیادة حجم الأنشطة المنفذة من قبل

المؤسسة

4 – العمل على التشبيك مع المؤسسات المحلية والعربية والدولية التشبیك مع المؤسسات المحلیة والعربیة والدولیة عضویة جدیدة في مؤسسة عربیة أو دولیة مراسلات العضویة/ تعبئة طلب العضویة
الغایة الثانیة: المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة :-
1 – العمل على توفیر بیئة تعلیمیة

ملائمة وتقدیم كافة المساعدات اللازمة.

 برنامج تعلیم اللغة العبریة لمرضى السرطان وأسرهم. عدد 6 دوارت تم عقدها استفادة عدد 60 مریض سرطان

مع أسرهم (6 دورات  * 10 أشخاص )

2. العمل على تقدیم الخدمات

الصحیة والتشخیصیة والعلاجیة.

الفحص الطبي النصف السنوي

لمرضى السرطان

عدد 1000 مریض سرطان كحد أدنى تم فحصها استفادة عدد 1000 مریض سرطان من

الفحص الطبي السنوي

3. العمل على توفیر برامج التدریب

وتنمیة القدرات والتأهیل

برنامج التدریب وتنمیة المهارات الحیاتیة لمرضى السرطان عدد 200 مریض سرطان تم

تدریبهم كحد أدنى

 

استفادة عدد 200 مریض من برنامج

التدریب

4. العمل على تنفيذ برامج

الدعم النفسي والاجتماعي وتحقيق الاندماج الاجتماعي الايجابي

مشروع الترفیه والأنشطة اللامنهجیة لمریض السرطان

 

عدد 12 رحلة و 48 عروض مهرجین وأیام ترفیهیة و 8

مسابقات تم تنفیذهم

 

استفادة عدد 800 مریض سرطان من

مشروع الترفیه والأنشطة اللامنهجیة

كحد أدنى

 مشروع المخیم الصیفي

 

50 مریض سرطان تم حضورهم كحد أدنى

 

استفادة عدد 50 مریض من المخیم

الصیفي كحد أدنى

 برنامج الدعم النفسي والاجتماعي للمریض

 

 

عدد 1000 مریض سرطان تم دعمهم نفسیا واجتماعیا على الأقل استفادة عدد 1000 مریض من برنامج

الدعم النفسي والاجتماعي

5. القیام بدارسات وأبحاث تتعلق

بأمراض السرطان

7. التنسیق مع الجهات المعنیة لإعداد أبحاث ودراسات تتعلق بمرضى السرطان عدد 3 أبحاث دراسة على الأقل تتعلق بأمراض السرطان تقاریر الأبحاث والدارسة التي تم إعدادها
الغایة الثالثة: المساهمة في تقدیم الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان :-
1- العمل على رفع درجة التحصیل

الدراسي وتحسین الأدوات التعلیمیة

ورفع القدرات التعلیمیة للمدرسین

 مشروع الحد من التأخر الدراسي للأطفال المصابین بمرض السرطان عدد 100 مريض سرطان التحق بدروس مساند تعليمية استفادة عدد 100 طالب مصاب

بالسرطان من مشروع المساندة التعليمية

 مشروع توزیع حقیبة مدرسیة للأطفال المصابین بمرض السرطان بالریاض والمدارس

 

عدد 400 حقیبة مدرسیة تم توزیعها

 

استفادة عدد 400 مریض سرطان من

مشروع الحقیبة المدرسیة

 مشروع زیادة وعي المدرسین

حول طرائق التدریس والتعامل مع مرضى السرطان والیة متابعة

المستوى التعلیمي للمرضى

عدد 100 مدرس ومدرسة تم تدریبهم/هن

 

استفادة عدد 100 مدرس ومدرسة على

الأقل من البرنامج

2- العمل على رفع درجة مستوى

الخدمات الصحیة المقدمة لمرضى

السرطان

 مشروع تجهیز عیادة تخصصیة لمرضى السرطان عیادة متكاملة تم تجهیزها/ أجهزة ومعدات تم توفیرها مواصلة العمل
 مشروع توزیع الأجهزة المساعدة وتوفیر المستلزمات الطبیة لمرضى  السرطان ما لا یقل عن 200 من المستلزمات والأجهزة المساعدة تم توزیعها استفادة عدد 200 مریض سرطان من

مشروع توزیع الأجهزة

 برنامج الكشف المبكر عن السرطان

 

عدد 2000 حالة تم إخضاعها

للكشف المبكر (تحویل او زیارات میدانیة أو من خلال الجلسات والندوات)

استفادة 2000 حالة من برامج الكشف

المبكر

3. الاهتمام ببرامج الوعي والدعم

النفسي لمرضى السرطان و

العاملین فیها

 

 

 مبادرة المهرج الطبي عدد 200 زیارة سنویة استفادة 1000 طفل مریض سرطان من

مبادرة المهرج الطبي.

 تنفیذ جلسات دعم نفسي وتوعوي لمرضى السرطان وأسرهم عدد 1000 مریض سرطان

وأسرهم تم توعویتهم ودعمهم

نفسیا

 

استفادة عدد 1000 مریض سرطان من

البرنامج

الغایة الرابعة: المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض :-
1. العمل على تنفیذ برامج التوعیة

والتثقیف الصحي

 

 برنامج التثقیف الصحي

 

عدد 12 لقاء سنویًا تم عقده

عدد 4 نشرات توعویة تم إصدارها

عدد 2 حملة إعلامیة تم تنفیذها على الأقل

حضور عدد 200 شخص

 

توزیع 3000 منشور خلال السنة على

الأقل

 

2. العمل على تقدیم المساعدات

الإغاثیة للمرضى وأسرهم

 تقديم الخدمات اللوجيستية للمرضى وأسرهم أثناء سفرهم لتلقي العلاج بالخارج عدد 1500 حالة مریض سرطان وأسرهم تم دعمهم كحد أدنى استفادة 1500 من هذا البرنامج

 


 

ثالثا: الإطار المنطقي التفصیلي للعام 2019:-

الغایة الأولى: بناء القدرات المھنیة والفنیة لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان.
الھدف الاستراتیجي النشاط المخرج مؤشر القیاس
1. تطوير القدرات المهنية و

الفنية للمؤسسة

 مشروع مراجعة وتطوير الخطة الإستراتيجية والوصف الوظيفي والأنظمة الإدارية والمالية خطة أستراتيجية ووصف وظيفي وأنظمة وحدثة تقرير الجهة الإستشارية
2. العمل على تنمية قدرات العاملين وتعزيز العلاقات معهم

من خلال التدريب والتطوير و الترفيه عنهم.

 برنامج التدریب السنوي

 

 

عدد 10 موظفین تم تدریبهم استفادة عدد 10 موظفین من برنامج

التدریب السنوي

العمل على تنفیذ أنشطة للموظفین من جانب الترفیه والدعم النفسي. عدد ثلاثة أنشطة مختلفة لطاقم المؤسسة إقبال ومشاركة العاملین
3. العمل على تبني سیاسات

إعلامیة تساعد على تعزیز

صورة المؤسسة لدى المجتمع والممولین

 تدشین الموقع الرسمي وصفحات التواصل الاجتماعي

 

 

موقع منشور وصفحات تواصل اجتماعي على شبكة الإنترنت یتم تدشینها بشكل یومي عنوان الموقع وصفحات التواصل

الاجتماعي

 الحملة الإعلامیة السنویة

 

عدد 1000 بروشور، تقریر سنوي، روزنامة الروزنامة والتقریر السنوي

البروشورات  وتوزیعها

3- العمل على تعزيز العلاقات

مع الممولين وواستقطاب

ممولين جدد

 تجدید التعاقد مع استشاري جلب تمویل لإعداد مقترحات المشاریع

 

عدد عشرة مشاریع جاهزة للتمویل 25 % تم تمویلها على الأقل زیادة حجم الأنشطة المنفذة من قبل

المؤسسة

4 – العمل على التشبيك مع المؤسسات المحلية والعربية والدولية  التشبیك مع المؤسسات المحلیة العربیة والدولیة عضویة جدیدة في مؤسسة عربیة

أو دولیة

مراسلات العضویة/ تعبئة طلب

العضویة

الغایة الثانیة: المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة :-
1. العمل على توفیر بیئة تعلیمیة ملائمة وتقدیم كافة المساعدات اللازمة برنامج تعلیم اللغة العبریة لمرضى السرطان وأسرهم. عدد 10 دورات تدریبیة تم عقدها استفادة عدد 100 مريض سرطان مع أسرهم ( 10 دورات * 10 أشخاص )
2. العمل على تقدیم الخدمات

الصحیة والتشخیصیة والعلاجیة

 الفحص الطبي النصف السنوي لمرضى السرطان عدد 1000 مریض سرطان كحد أدنى تم فحصها استفادة عدد 1000 مریض سرطان من الفحص الطبي السنوي
3. العمل على توفیر برامج التدریب وتنمیة القدرات

والتأهیل

 برنامج التدریب وتنمیة المهارات الحیاتیة لمرضى السرطان عدد 200 مریض سرطان تم

تدریبهم كحد أدنى

استفادة عدد 200 مریض من برنامج

التدریب

4. العمل على تنفيذ برامج

الدعم النفسي والاجتماعي

وتحقيق الاندماج الاجتماعي الايجابي

 مشروع الترفیه والأنشطة

اللامنهجیة لمریض السرطان

 

عدد 12 رحلة و 48 عروض مهرجین وأیام ترفیهیة و 8 مسابقات تم تنفیذهم استفادة عدد 800 مریض سرطان من

مشروع الترفیه والأنشطة اللامنهجیة

كحد أدنى

مشروع المخیم الصیفي 50 مریض سرطان تم حضورهم كحد أدنى

 

استفادة عدد 50 مریض من المخیم

الصیفي كحد أدنى

برنامج الدعم النفسي والاجتماعي للمریض عدد 1000 مریض سرطان تم دعمهم نفسیا واجتماعیا على الأقل استفادة عدد 1000 مریض من رنامج

الدعم النفسي والاجتماعي

5. القیام بدراسات وأبحاث

تتعلق بأمراض السرطان

7. التنسیق مع الجهات المعنیة لإعداد أبحاث ودراسات تتعلق بمرضى السرطان عدد 3 أبحاث ودراسة على الأقل تتعلق بأمراض  السرطان تقاریر الأبحاث والدارسة التي تم إعدادها
الغایة الثالثة: المساهمة في تقدیم الخدمات الصحیة والتعلیمیة والتأهیلیة لمرضى السرطان :-
1. العمل على رفع درجة التحصیل الدراسي وتحسین الأدوات التعلیمیة ورفع القدرات التعلیمیة للمدرسین

 

 

1. مشروع الحد من التأخر الدراسي للأطفال المصابین بمرض السرطان عدد 200 مريض سرطان التحق بدروس المساندة التعليمية استفادة 200 طالب مريض سرطان

من برنامج المساندة التعليمية

2. مشروع توزیع حقیبة مدرسیة للأطفال المصابین بمرض السرطان بالریاض والمدارس عدد 1000 حقیبة مدرسیة تم

توزیعها

استفادة عدد 1000 مریض سرطان

من مشروع الحقیبة المدرسیة

3. مشروع زیادة وعي المدرسین

حول طرائف التدریس والتعامل مع مرضى السرطان والیة متابعة

المستوى التعلیمي للمرضى

عدد 100 مدرس ومدرسة تم تدریبهم/هن

 

استفادة عدد 100 مدرس ومدرسة على

الأقل من البرنامج

2. العمل على رفع درجة

مستوى الخدمات الصحیة

المقدمة لمرضى السرطان

 مشروع تجهیز عیادة تخصصیة لمرضى السرطان عیادة متكاملة تم تجهیزها/ أجهزة ومعدات تم توفیرها مواصلة العمل
 مشروع توزیع الأجهزة المساعدة وتوفیر المستلزمات الطبیة لمرضى السرطان ما لا یقل عن 200 من المستلزمات والأجهزة المساعدة تم توزیعها استفادة عدد 200 مریض سرطان من

مشروع توزیع الأجهزة

 برنامج الكشف المبكر عن السرطان عدد 2000 حالة تم إخضاعها

للكشف المبكر (تحویل أو زيارات میدانیة أو من خلال الجلسات والندوات)

استفادة 2000 حالة من برنامج الكشف المبكر
3. الاهتمام ببرامج الوعي

والدعم النفسي لمرضى

السرطان والعاملین فیها

مبادرة المهرج الطبي

 

عدد 200 زیارة سنویة استفادة 1000 طفل مریض سرطان

من مبادرة المهرج الطبي.

 تنفیذ جلسات دعم نفسي وتوعوي لمرضى السرطان وأسرهم عدد 1000 مریض سرطان وأسرهم تم توعویتهم ودعمهم نفسیًا استفادة عدد 1000 مریض سرطان من البرنامج
الغایة الرابعة : المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض :-
1.العمل على تنفیذ برامج

التوعیة والتثقیف الصحي

 

 برنامج التثقیف الصحي عدد 24 لقاء سنویًا تم عقده

عدد5 نشرت توعویة تم إصدارها

عدد 2 حملة إعلامیة تم تنفیذها

على الأقل

حضور عدد 400 شخص

توزیع 5000 منشور خلال السنة على

الأقل

2. العمل على تقدیم المساعدات

الإغاثیة للمرضى وأسرهم

 

 تقدیم الخدمات اللوجیستیة لمرضى السرطان وأسرهم أثناء سفرهم لتلقي العلاج بالخارج عدد 1500 حالة مریض سرطان وأسرهم تم دعمهم كحد أدنى استفادة 1500 من هذا البرنامج
3. المساهمة في تمكین السیدات

المصابات بمرض السرطان وربات الأسر لمرضى السرطان

 مشروع تمكن السيدات المصابات بمرض السرطان وربات الأسر لمرضى السرطان 100 مریضة سرطان أو ربة أسرة لمریض سرطان

 

استفادة 100 مریضة سرطان أو سیدة

من البرنامج

التحلیل الاستراتیجي لبرنامج التعليم :-

الهدف الاستراتيجي النشاط المخرجات مؤشر القياس
تطوير قدرات المرضى للتسهيل عليهم في التواصل مع الأطباء داخل المستشفيات خلال رحلة العلاج دورة باللغه العبرية  3 لقاءات

شهريًا

تأهيل أشخاص لتحدث باللغة العبرية ý     أشخاص مؤهلين عدد

13 شخص في كل لقاء

ý     4*13 52 شخص شهريا

ý     52*12 شخص سنويا

اكتمال المسيره التعليمية لدى الطلاب المصابين بمرض السرطان والمنقطعين عن دراستهم بسبب رحلة العلاج إنشاء صفوف دراسية داخل المستشفيات طلاب مكتملين دراستهم ومستواهم التعليمي ý     طلاب متعلمين عدد 15

ý     3 حصص اسبوعيًا

ý     12 حصة شهريًا

ý     144 حصة سنويًا

المشاركة في الحفلات والفعاليات التي تنفذها المؤسسة وذلك لرسم البسمة على شفاه الأطفال المرضى تدريب فريق مهرج طبي عدد 5 مهرجين مهرج طبي قادر على العمل

مع الاطفال عدد 5مهرجين

ý     مهرج قادر على العمل

مع الاطفال و ادخال الفرح على قلوبهم

تطوير قدرات العاملين والمرضى لتحدث بالغة الانجليزية مخيم شهري داخل المؤسسة للعاملين والمرضى عدد 20 شخص طاقم مؤهل لتحدث باللغة الإنجليزية ý     طاقم مؤهل

ý     عقد 12 مخيم محتلف كل سنويًا

بحث اجتماعي ميداني لدراسة حالة المريض وتحديث بياناتهم فريق بحث اجتماعي لجمع البيانات للمرضى المنتسبين للمؤسسة الحصول على بيانات محدثه للمرضى المنتسيبن  داخل المؤسسة ý     الحصول على جميع بيانات مرضى السرطان المنتسبين للمؤسسة ومعرفة حالتهم الاجتماعية

التحلیل الاستراتیجي لبرنامج الدعم النفسي والاجتماعي :-

الهدف الاستراتيجي النشاط المخرجات مؤشر القياس
نشر الوعي عند النساء عن الكشف

المبكر عن سرطان الثدي وطرق

الوقاية منه

محاضرات توعوية عن سرطان الثدي عدد 15 شخص نساء قادرات على عمل فحص

ذاتي لسرطان الثدي ، وقادرات على توعية غيرهم من النساء

ý     نساء مثقفات

ý     عدد 2 لقاء اسبوعيا

ý     8 لقاءات شهريا

ý     96 لقاء سنويا

زيارة المهرج الطبي إلى جميع أقسام المستشفى وذلك لرسم البسمة على

شفاه الأطفال وإدخال السعادة الى

قلوبهم

زيارة المهرج الطبي الى المستشفيات المختلفه داخل قطاع غزة التفريغ النفسي عن الأطفال المرضى ý     عدد 2 زياره اسبوعيا

ý     8 زيارات شهريا

ý     96 زيارة سنويا

تثقيف أكبر عدد من أفراد شرائح

المجتمع وذلك للحد من اصابتهم

بمرض السرطان

عمل ندوات توعوية خارج مقر المؤسسة وتشمل الجامعات والمدارس والأماكن النائية مجتمع مثقف قادر على التعامل مع مرضى السرطان ý     مجتمع مثقف خالي من الأمراض

ý     عقد 48 ندوه خلال السنة

نشر الوعي لدى المجتمع توزيع بروشورات توعويه

ضمن حملة شهر أكتوبر الوردي خلال العام القادم

مجتمع مثقف خالي من مرض السرطان ý     مجتمع خالي من السرطان

ý     توزيع 2400 بروشور

خلال السنة

استضافة أطباء مختصون بمرض

السرطان وذلك لمناقشة المرض

عمل حلقات إذاعيه عن مرض السرطان إنشاء حلقة وصل بين الطبيب المعالج والمريض ý     حلقة وصل بين الطبيب والمريض

ý     عقد 12 حلقة سنويا

المشاريع الصغيرة بهدف مساعدة مريض السرطان في تلبية احتياجاته الخاصة في ظل الأوضاع الصعبة

التي يعيشها المريض

عمل مشاريع صغيرة ý     توفير مشاريع لاسر

مرضى السرطان

ý     تحقيق عائد مالي للاسره لمساعدتهم في توفير احتياجاتهم الخاصة

ý     توفير عائد مالي على

مريض السرطان

ý     انشاء 12 مشروع سنويا

ý     التفريغ النفسي

ý     إدخال البسمة على مريض

السرطان

مخيمات صيفية ترفيهية لأطفال مرضى السرطان وأسرهم ý     إدخال البسمة على أسرة مريض السرطان بأكملها ý     4 مخيمات خلال الإجازة الصيفية  وتشمل 200

طفل مريض بالسرطان

 التحلیل الاستراتیجي لبرنامج الصحة :-

الهدف الاستراتيجي النشاط المخرجات مؤشر القياس
مساعدة المريض وذويهم في توفير طبيب متخصص لتشخيص المريض إنشاء عيادة استشارية داخل المؤسسة خلال الفترة المسائية توفير عيادة لعلاج مريض السرطان بالمجان ý     التوفير المالي عن مريض السرطان

ý     تشخيص 50 حاله أسبوعيًا

ý     200 حالة شهريًا

ý     الكشف على 2400 مريض سنويًا وتشخيص حالتهم الصحية

توفير علاج لمريض السرطان في ظل الأوضاع الصعبة التي يعيشها المريض وعدم توفير العلاج داخل المستشفيات توفير علاجات لمريض السرطان مساعدة المريض توفير علاجه ý     التخفيف على أسرة مريض السرطان من خلال توفير العلاج بالمجان

1.3 الإطار المنطقي للخطة التشغیلیة للعام 2017:-

الغایة الأولى: بناء القدرات المھنیة والفنیة لمؤسسة بسمة أمل لرعایة مرضى السرطان:-
الھدف المدخلات المخرجات النشاط/ نوعه مؤشر القیاس مصادر التحقق المسئولیة التوقیت التكلفة بالدولار
1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

دراسة شاملة ومتكاملة

 

 

1. دراسة تقییم

وتحدید احتیاجات

المؤسسة / استشارة

 

استشاري، معلومات،

طاقم مساند

وثیقة الدراسة تقریر نهائي مجلس الإدارة نوفمبر+

دیسمبر 2016

 

500
خطة استراتیجیة وهیكل تنظیمي ونظام

إداري ومالي

 

 

2. مشروع إعداد الخطة

الاستراتیجیة

للمؤسسة والوصف

الوظیفي والأنظمة الإداریة والمالیة/

استشارة

 

استشاري،

طاقم مساند، معلومات

تقریر الاستشاري العقد مع الاستشاري

تقاریر نهائیة من

الاستشاري

 

المدیر التنفیذي

(متابعة)

 

ینایر، فبرایر،

مارس

 

3000
قاعدة بیانات تلبي

الاحتیاجات الحالیة

للمؤسسة وقابلة للتطویر

 

 

 

3. تصمیم قاعدة

بیانات للمستفیدین

من المؤسسة /

تصمیم قاعدة بیانات

 

مصمم،

معلومات

عدد المدرجین في القاعدة النسخة الالكترونیة

للقاعدة

المدیر التنفیذي ینایر وفبرایر

ومارس

300
أجهزة كمبیوتر، أدوات

مكتبیة، شبكة داخلیة،

أثاث

4. تجهیز الجمعیة بالأجهزة المكتبیة والمعدات لخلق بیئة عمل مناسبة / تجهیز

 

 

فني، مسئول مشتریات

 

 

تشغیل الأجهزة ومباشرة

العمل

 

 

أمر تورید، عقود

مع المورد

 

 

 

المدیر التنفیذي

 

 

 

 

ینایر، فبرایر،

نوفمبر، دیسمبر

 

 

 

7100

 

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

عدد سبعة موظفين تم تدريبهم  

برنامج التدریب السنوي / تدریب

 

مدربین، متدربین،

مواد تدریب،

مستلزمات تدریب

 

 

استفادة عدد سبعة

موظفین من

برنامج التدریب السنوي

 

اتفاقیة التدریب وتقریر المدرب

 

المدیر التنفیذي

 

طوال العام

 

700

 

 

 

 

عدد ثلاثة أنشطة مختلفة

لطاقم المؤسسة

تنفیذ  أنشطة للموظفین من جانب الترفیه والدعم النفسي./ تنمیة وتطویر

علاقات

مشرف الرحلة،

إداري، اتصالات،

مواصلات

إقبال ومشاركة صور تذكاریة العلاقات العامة خلال العام 600
 

3

 

موقع منشور على شبكة الإنترنت

 

تصمیم الموقع

الرسمي/ تصمیم

مصمم،

استضافة

عنوان الموقع شبكة الإنترنت المدیر التنفیذي ینایر، فبرایر 500
 

4

 

عدد 500 بروشور ،100 تقرير سنوي ،

100 روزنامة

 

الحملة الإعلامیة السنویة / إعلام مواد، معلومات،

بیانات، ورق،

تصمیم ، مطبعة

الروزنامة والتقریر السنوي

والبروشورات

عقد، إجراءات

الترسیة،

أمر تورید

العلاقات العامة دیسمبر 500
 

5

 

عدد عشرة مشاریع جاهزة

للتمویل25% تم تمویلها

 

 

 

التعاقد مع استشاري جلب تمویل

لإعداد مقترحات المشاریع/ تشبیك

استشاري، معلومات وثیقة المشروع تقریر الاستشاري،

عقد استشاري

مدیر البرامج طوال العام 1000
 

6

 

عضویة جدیدة في

مؤسسة عربیة أو دولیة

 

 

التشبیك مع المؤسسات المحلیة والعربیة والدولیة / تشبیك

 

اتصالات، إنترنت،

مراسلات،

مراسلات العضویة/ تعبئة

طلب العضویة

 

شهادة العضویة المدیر التنفیذي دیسمبر 200
الغایة الثانیة: المساهمة في النهوض بواقع مرضى السرطان وتمكینهم من التعامل مع متطلبات الحیاة :-
1 عدد 3 دورات لغة

عبریة تم عقدها

برنامج تعليم

اللغة العبرية لمرضى السرطان / للتدريب

مدربين , متدربين , مواد  تدريب , مستلزمات تدريب استفاد عدد 30 مريض سرطان

من البرنامج

تقارير وكشوفات وصور منسق برنامج التعليم يونيو – ديسمبر 2200
2 عدد 100 مربض

سرطان كحد أدنى تم فحصهم

الفحص الطبي

السنوي لمرضى

السرطان/ صحي

طاقم طبي،

طاقم مساند، مكان،

مستلزمات لوجیستیة

استفادة عدد 100 مریض

سرطان من

الفحص

الطبي السنوي

تقریر الطاقم

الطبي، كشوفات

المرضى

منسق برنامج

الصحة

 

 

طوال العام 10000
3 عدد 10 مرضى

تم   تدریبهم مهنیًا

كحد أدنى

 

برنامج التدریب والتأهیل المهني

للمرضى فوق 18

عام / تدريب

مدربين / متدربين / مواد تدريب/ مستلزمات تدريب استفاد عدد 10 مرضى سرطان

من برنامج التدريب

الاتفاقيات / التقارير منسق برنامج

الدعم النفسي والاجتماعي

طوال العام 1000
4 عدد 4 رحلات و 4 عروض مهرجين وايام ترفيهية و 4 مسابقات تم تنفيذها / دعم نفسي وأجتماعي مشروع الترفيه والانشطة اللامنهجية لمريض السرطان اداري / طاقم عمل / مهرجين ومشرفين / طاقم مساند / اتصالات / معلومات استفاد عدد 300 مريض سرطان من مشروع الترفيه والانشطة اللامنهجية كحد ادنى صور الرحلة / تقارير منسق برنامج الدعم النفسي والاجتماعي طوال العام 2500
5 مريض سرطان تم حضورهم كحد ادنى مشروع المخيم

الصيفي / ترفيه /

دعم نفسي

واجتماعي

اداراي / طاقم مساند / افكار جيدة /

اتصالات/ علاقات /

مواصلات،

مكان

استفاد عدد 50 مريض من المخيم الصيفي كحد ادنى صور أنشطة وتقارير منسق برنامج

الدعم النفسي

والاجتماعي

شهر أغسطس 2000
عدد 500 مریض سرطان تم دعمهم نفسیا

واجتماعیا على الأقل

 

 

 

برنامج الدعم النفسي والاجتماعي

للمریض

 

طاقم مساند،

أخصائي اجتماعي،

إداري، قاعدة

بیانات

 

استفادة عدد 500 مریض

من برنامج الدعم النفسي

والاجتماعي

تقاریر نهائیة

وكشوفات

منسق برنامج

الدعم النفسي

والاجتماعي

طوال العام  

25000

الغاية الثالثة : المساهمة في تقديم الخدمات الصحية والتعليمة والتأهيلية لمرضى السرطان :-
 

1

عدد 15 طفل مريض سرطان التحق بدروس مساندة تعليمية مشروع الحد

من التأخر الدراسي للأطفال المصابين

بمرض  السرطان

/ تعليم

مدرسين /

طلاب /

إداري / قرطايسة /

ادوات تعليم

استفاد عدد 15

طالب مريض سرطان من

مشروع المساندة التعليمية

تقارير نهائية وكشوفات الدراجات وقائمة الحضور والجداول الدارسية منسق برنامج التعليم سبتمبر – ديسمبر 400
عدد 200 حقيبة مدرسية تم توزيعها مشروع توزيع حقيبة مدرسية للأطفال المصابين بمرض السرطان بالرياض والمدارس / تعليم مسؤول المشتريات / طاقم مساند / قاعدة بيانات استفاد عدد 200

طفل سرطان من مشروع الحقيبة المدرسية

كشوفات المستفيدين وصور وتقارير منسق برنامج التعليم اغسطس – سبتمبر 6000
 

2

عيادة متكاملة تم تجهيزها / اجهزة معدات تم توفيرها مشروع تخهيز عيادة تخصصية لمرضى السرطان بدء ومباشرة العمل
مشروع توزيع الأجهزة المساعدة وتوفير مستلزمات الطبية لمرضى السرطان ما لا يقل عن 100

من المستلزمات والاجهزة المساعدة

تم توزيعها

استفادة عدد 100 مريض سرطان

من مشروع

توزيع الاجهزة

عدد 150 حالة تم

إخضاعها للكشف المبكر (تحویل او زیارت میدانیة أو من خلال الجلسات والندوات)

 

 

برنامج الكشف المبكر عن السرطان /

صحي

طاقم مساند،

أخصائي

استفادة 150 عدد حالة

من برنامج الكشف المبكر

كشوفات ونماذج

تحویل

 

منسق برنامج

الصحة

طول العام

 

150*
 

3

عدد 100 زیارة سنویة

 

مبادرة المهرج الطبي/ دعم نفسي متطوعي،

طاقم مساند، مهرجین،

مستلزمات تهریج،

مواصلات،

هدایا

استفادة 500 طفل مریض

سرطان من مبادرة المهرج

الطبي.

 

التقاریر والصور منسق برنامج

الدعم النفسي

والاجتماعي

طوال العام

 

5000
الغایة الرابعة: المساهمة في تمكین أسر مرضى السرطان وتعزیز صمودها في مواجهة المرض :-
 

1

 

عدد 12 لقاء سنویا تم

عقده عدد 4 نشرات

توعویة تم اصدارها

برنامج التثقیف

الصحي / تثقیف

صحي وتوعیة

أطباء متطوعین،

أخصائي،

أداري،

طاقم مساند

 

حضور عدد 200

شخص

توزیع 500

منشور خلال

السنة

 

كشوفات أسماء

وتقاریر جلسات

العلاقات العامة طوال العام 1000
2

 

عدد 1000 حالة مریض

سرطان وأسرهم تم

دعمهم كحد أدنى

 

تقديم الخدمات اللوستيجية لمرضى السرطان وأسرهم

أثناء سفرهم لتلقي العلاج في الخارج

منسق، إداري،

بیانات

قرطاسية

اتصالات

 

استفادة 1000 من هذا البرنامج

 

كشوفات وتقاریر

نماذج تسجیل

وٕاقرارات

 

منسق برنامج

الدعم النفسي

والاجتماعي

 

طوال العام

 

45000

المعوقات والمخاطر المتوقعة وسبل مواجهتها :-

فيما يلي عرض لأهم المعوقات والمخاطر التي من الممكن أن يتم مواجهتها أثناء العمل على تنفيذ الخطة الاستراتيجية، وقد تم في هذا السياق طرح تصور لبعض الاحتمالات المحتمل حدوثها للتعامل معها بغرض الحد من تأثيراتها غير المرغوبة وذلك لتحقيق أهداف الخطة .


الرقم
المعوقات والمخاطر المتوقعه سبل مواجهة المعوقات والمخاطرالمتوقعه
1. عدم وجود تمويل للمؤسسة ·         تفعيل الاعتماد على العاملين في القيام ببعض الأنشطة بدلًا عن المصادر الخارجية

·         تفعيل دور المتطوعين في تنفيذ الأنشطة والبرامج

·         تفعيل مساهمة المجتع المدني

·         البحث عن مصادر للتمويل

2. عدم الاستقرار الأمني والسياسي والاقتصادي بالإضافة للحصار المفروض على قطاع غزة ·         تفعيل خطط الطوارئ

·         تفعيل الاعتماد على الامكانيات الذاتية

·         تفعيل مساهمة المجتمع المدني

3. توجه الممولين نحو المشاريع الإغاثية ·         تفعيل الشراكة مع المؤسسات المثيلة

·         تفعيل مساهمة المجتمع المحلي.

·         البحث عن مصادر تمويل جديدة

·         تفعيل وسائل الضغط والمناصرة لإقناع الممولين بتغير توجهاتهم

توصيات وإرشادات عامة :-

  1. عملية التخطيط الاستراتيجي يجب أن تبقى عملية مستمرة ومتواصلة، لهذا السبب يعتبر إتمام هذه الخطوة مجرد الخطوة لأولى في عملية التخطيط الاستراتيجي، حيث أهم ما تم هو تحديد الاتجاه الاستراتيجي المستقبلي، وعليه يجب أن تبدأ المؤسسة في تصميم خطة ثلاثية تتضمن ثلاث خطط سنوية، وهكذا يتم وضع خطط سنوية لتجديد الخطة الثلاثية وحتى تقرر المؤسسة تغيير منهجها في التعامل مع التخطيط الاستراتيجي .
  2. كما يمكن أن تغطى الفترة التخطيط أكثر من ثلاث سنوات في حال كانت الرؤية أوضح والإمكانيات متوفرة، كأن تكون على فترة خمسة سنوات وربما أكثر و عمومًا الغرض من الفكرة المطروحة هو الحفاظ على عملية التخطيط كآلية يتم الاعتماد عليها واستخدامها بشكل متواصل من قبل المؤسسة .
  3. لتسهيل عملية الحصول على التمويل يمكن العمل على تجميع الأجزاء المتشابهة من الخطة للحصول على تمويل للثلاث سنوات ( على سبيل المثال تجميع أنشطة الدعم النفسي والاجتماعي في مقترح تمويل واحد، كذلك الأمر بالنسبة للأنشطة الصحية ، كذلك الأمر بالنسبة للأنشطة ذات العلاقة بالتشبيك و تفعيل الموقع و المنتديات … وهكذا ) .
  4. ضرورة العمل مستقبلًا على تقدم خطوة للأمام بموضوع التخطيط الاستراتيجي من خلال العمل على تصميم الاستراتيجيات الفرعية (line strategies ) للأنشطة الرئيسية للمؤسسة .
  5. تشكيل لجنة لتقييم الخطة الاستراتيجية تعقد اجتماعات عملها كل 6 أشهر وتصدر تقرير لمجلس الإدارة للوقوف على مستوى التقدم في تنفيذ الخطة الاستراتيجية والعمل على علاج أي مشاكل تعيق التنفيذ .

الملاحق :-

الملحق الأول :- أعضاء مجلس الإدارة :-

الرقم الاسم المنصب
1.      م. عبد الكريم الغفري رئيس مجلس الادارة
2.      أ‌. محمود  النيرب نائب رئيس مجلس الادارة
3.      د. نوال العشي أمين السر
4.      أ. لؤي أبو شعبان أمين الصندوق
5.      أ‌. أسامة الخزندار عضو
6.      د. زياد الخزندار عضو
7.      د. عدنان الوحيدي عضو
8.      أ‌. منى العلمي عضو
9.      د. علاء مطر عضو

 الملحق الثاني :- مجالات عمل المؤسسة :-

  • برنامج الدعم النفسي والاجتماعي
  • توفير المساعدات المادية والمعنوية
  • الترفيه النفسي للمرضى
  • برنامج التعليم
  • دمج مرضى السرطان في برنامج الذكاء العقلي
  • إنشاء صفوف دراسية داخل المستشفيات
  • برنامج الصحة
  • وحدة التثقيف الصحي
  • العيادة الاستشارية
  • العيادة الالكترونية
  • توفير أدوية وعلاجات
  • توفير فحوصات مجانية
  • برنامج المواصلات
  • توفير المواصلات للمرضى مجاناً.
  • تأمين نقل المرضى من معبر بيت حانون ( إيرز ) الى مستشفيات الداخل.

الملحق الثالث :- المؤسسات المناصرة والشريكة :-

أسم المؤسسة أسم المؤسسة
وزارة الصحة دائرة العلاج بالخارج
هيئة الشؤون المدنية دائرة التنسيق بوزارة الصحة
مؤسسة انقاذ الطفل جمعية الكتاب المقدس
مؤسسة نوران الخيرية مؤسسة مشارق لدعاية والاعلان
مستشفى الاهلي العربي منظمة أطباء لحقوق الانسان
المركز الفلسطيني لحقوق الانسان جمعية الهلال الاحمر الفلسطيني
مؤسسة دنيا مؤسسة الاغاثة الطبية
مركز غزة التشخيصي مركز حساب الذكاء العقلي
مؤسسة الطريق نحو الشفاء جمعية البلسم لرعاية مرضى السرطان
المركز الدولي للاسنان جمعية مكافحة مرضى السرطان
شركة ابناء احمد القدوة شركة أضواء البشير
لجنة زكاة الشيخ رضوان مركز الميزان لحقوق الانسان
مكتية انعيم اخوان بيت الصحافة
جمعية الثقافة والفكر الحر مؤسسة الحياة للإغاثة والتنمية
المركز الفلسطيني للديمقراطية وحل النزاعات جمعية الهلال الأحمر الفلسطيني
جمعية زاخر لتنمية قدرات المرأة الفلسطينية الجمعية الفلسطينية لرعاية مرضى السرطان